财务总监梁总提出全体成员在坚守原则的同时，践行服务好各部门、支持好业务发展的工作定位，为公司的发展做好财务风险管控和规范化建设，发挥好仪表盘作用。

人资总监李总围绕公司战略业务，提出打造核心四大团队能力（研发能力--销售能力--技术能力--管理能力），加强对此类核心人才的吸引与保留。通过加强公司内部合理的人才流动来进行组织活力的激发。做到“稳”有策略，“进”有标尺。

总部平台各经理人紧跟领导与未来发展方向，梳理总结上半年工作，并规划下半年战略支撑点，通过各部门间的协同合作，以点连线，打造全方位保障之网。

总部平台支撑部门各成员不仅颜值在线，汇报过程也金句频出，为总结会再添一丝精彩。

灵魂三连问，站在明天看今天，让未来决定现在，让每位梅格彤天人都有准备面对突如其来的意外......